Sérénité ou efficacité... pourquoi choisir ?Extrait d’une conversation téléphonique récente : « vous proposez de travailler dans la sérénité ? Vous prétendez que je pourrais être maître de mon temps ? C’est du pipeau ! Je suis chef d’entreprise et je vous le dis : il n’y a qu’une seule manière d’y arriver ! |
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Hormis le fait que ce chef d’entreprise me parut tout à coup bien à plaindre, cette rebuffade met en lumière une croyance fondamentalement erronée et une ignorance d’un principe limpide. La croyance ? La réussite ne peut être obtenue qu’au prix de la souffrance. Ce principe est actuellement l’une des bases du management de nombre d’entreprises françaises, dont l’une des plus peuplée défraye actuellement la chronique nécrologique. L’ignorance ? Celle de la logique paradoxale. Une entreprise qui focalise toute son énergie sur la rentabilité se retrouve aux prises avec des problèmes croissants de profit, de productivité, de rentabilité, précisément. Pourquoi ? Parce qu’elle ne pense qu’à cela. Petite histoire extraite de l’excellent livre de Bernard Leblanc-Halmos, « Tomber Pile & Faire Face » : Serein et Efficace sont dans le même bateau. Être efficace, ce n’est pas uniquement une question de quantité (d’heures travaillées, de litres de sueur émis ou de paquets de cigarettes consumées). C’est une question d’adéquation. Une action adéquate est une action parfaitement proportionnée à son objet, ajustée à son but (source : Le Grand Robert en 6 volumes, édition 2001). La proportion s’entend, entre autres, de la quantité de temps passé et de la quantité d’énergie dépensée. Or, plus je suis serein, moins je dépense d’énergie et moins je m’use à la tâche … et plus celle-ci est efficacement accomplie. Chacun d’entre nous est son propre outil de production, quel que soit son métier. Notre première priorité devrait donc être d’en prendre soin. Oui, monsieur le chef d’entreprise, vous pourriez être beaucoup plus efficace si vous étiez plus serein … à condition de prendre le temps d’y réfléchir … Marie-Laure Navelot, cofondatrice et cogérante de Edhova, conseil en organisation et optimisation du temps, inventeur de la Chronostratégie® |
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