|
Ce qui est sûr c’est que l’Internet continue de bouleverser tous les secteurs économiques les uns après les autres. Le tourisme, la musique, la pub, la téléphonie et bientôt le cinéma et la télé, sans oublier bien sûr le commerce de détail, Internet redistribue les cartes de chaque secteur les uns après les autres.
Olivier de Kersauson dans les premières pages de son bouquin (Ocean’s Songs) parle des deux fondateurs de Google qui viennent faire un tour sur son voilier dans la baie de San Francisco. Olivier a parcouru le monde en voilier à la recherche de records. Google amène le monde aux Internautes sans sortir de chez eux. Après une forte croissance l'an dernier, le marché de la communication en ligne dispose encore d'un très fort potentiel d'innovation et de croissance pour 2009.

La crise accélère les mutations et l’eCommerce en est une. Les VADistes ont du mal à évoluer, ils disparaissent comme la Camif ou ils se restructurent comme La Redoute et les 3 Suisses. Ils n’avaient pas vu venir le fait qu’Internet allait faire jusqu’à 50% de leurs CA et ils paient cash cette erreur d’analyse. L’eCommerce continuera à croitre, mais moins vite et 2009 sera sans doute une année où le R.S.I.** sera roi***. C’est dans les phases de crise que se construisent les futurs leaders comme Meetic / PriceMinister, tous les deux créés en France, après la crise internet de mars 2000.
2009 sera l’année des « click & mortar* » nous allons vers une professionnalisation accélérée des décisions d’investissement pour acquérir de l’audience, transformer prospects en clients et clients en clients fidèles.
Se dit d'une entreprise traditionnelle, le plus souvent du secteur de la distribution, ayant ajouté des activités en ligne (click) à son modèle classique (mortar).
La Fnac est l'archétype de l'acteur "click & mortar".
* Click & mortar (clic et magasin)
** Retour sur investissmeent
*** Return on invest |