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J’entends régulièrement des personnes me dire que leur manager est :
Trop cool
Pas assez organisé
Trop exigeant
Pas assez précis
Trop individuel
Irrespectueux
…
Lorsque je demande aux personnes de me raconter leurs plus belles réussites et que je leur demande de me parler du manager qu’elles avaient à l’époque, j’entends les mêmes remarques avec un « et » :
Trop cool et cela m’a permis d’entreprendre des actions qui m’intéressaient et être autonome.
Pas assez organisé et cela m’a permis de mettre en place ma propre organisation.
Très exigeant et cela m’a permis de devenir expert dans mon domaine.
Pas assez précis et cela m’a permis d’apprendre à chercher moi même les informations.
Très individuel et cela m’a permis d’apprendre à travailler seul.
Irrespectueux et cela m’a permis de prendre enfin la décision de changer d’emploi et de trouver un poste beaucoup plus intéressant.
Ce que vous constatez à court terme comme un obstacle et qui vous empêche de travailler est en fait juste une belle occasion pour vous d’apprendre quelque chose de nouveau.
Alors si finalement votre manager, trop… ou pas assez… était justement la personne dont vous avez besoin VOUS pour apprendre et acquérir de nouveaux savoirs ?
Je vous invite à prendre une feuille à lister tout ce que vous pensez de votre manager que ce soit positif ou négatif.
Puis à côté de chaque comportement, attitude, qualité, notez un « ET » puis complétez l’affirmation en inscrivant ce que cela vous permet de faire ou de décider.
A la fin vous verrez que vous avez beaucoup plus de libertés que vous ne croyez ;-)
Si vous avez des doutes, contactez moi par mail ou téléphone et je prendrai un peu de temps avec vous pour que nous fassions l’exercice ensemble.
Si vous avez des questions, contactez moi.
Si vous avez des craintes ou des peurs par rapport à votre manager, contactez moi.
Si vous ne trouvez pas de bonnes ou mauvaises raisons pour me contacter je vous souhaite une très belle rentrée 2009.
Et n’oubliez pas votre manager est celui dont vous avez besoin pour avancer et réaliser vos projets individuels à l’intérieur de votre entreprise ou pourquoi pas ailleurs…
Article rédigé par SI Consulting :
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